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“江南皮革厂”神曲背后 安防要加快寻找新动能

导读: 如何打造企业新利润增长点,是近年来安防企业转型必须面对的问题。

“浙江温州,浙江温州,最大皮革厂倒闭了,老板吃喝嫖赌欠下3.5个亿,带着小姨子跑了。原价两百多三百多的钱包,现在通通20块…”几年前,地摊上的皮包商贩扩音喇叭里,《江南皮革厂倒闭了》这首神曲洗脑般地传唱至五湖四海,而让更让人惊讶的是,原本以为这只是地摊商户的招揽客户的广告,没想到却是浙江温州多年前真实上演的一幕,而且在2018年迎来了其倒闭的完结篇。

今年8月份,《温州晚报》12版刊登的一则公告,署名浙江江南皮革有限公司管理人称,面向公司债权人,对其破产财产实施二次分配,本次分配为最后分配。在其刊登的公告中,明确最后分配的破产财产分配额为633.83万元,参与分配均为普通债权,债权总额为2.34亿元。

“江南皮革厂”为什么而倒?让人不禁想问。翻看媒体报告,“成本飙升,利润薄如刀片”,是多次提到的理由,也是“江南皮革厂”倒下的一根重要稻草。媒体报告显示,随着温州经济发展,大规模拆改违建,土地租金、原料以及人力成本的上升,温州中小型企业的利润增长速度远远抵不上成本的增长速度,因此,用“薄如刀片”形容温州中小民营企业利润,并非夸张。当然,江南皮革厂倒闭还有其他因素,包括老板参与赌博等。不过就小编看来,质量关没把好,没有新的利润增长点,是江南皮革厂倒闭的根本因素。

如何打造企业新利润增长点,是近年来安防企业转型必须面对的问题。人工智能等新兴技术的出现给安防带来了翻天覆地的变化,不仅仅是产品的更新换代,传统的业务体系、业务模式、盈利模式和企业发展模式等都受到了巨大冲击。安防企业在保持高市场份额的时候,往往其收入能力、盈利能力却呈现下降趋势,主要表现为:市场的激烈竞争使得整个安防行业平均利润率降低;产品的更新速度越来越快,盈利却还有待验证;安防企业在市场开发、推广等方面投入的成本加大,经营成本加大。

怎样探索新的利润增长点?坚持科技创新转化主线,强化科技创新对于新旧动能转换的支撑引领作用。根本之策还是在于发力关键技术突破与推广应用。由于安防前沿技术研发周期较长,开发难度和门槛都较高,需要企业具备业内先进技术和优秀人才的基础,近年来不少安防企业也选择与科研机构、高校合作进行开发。此外,企业还可以通过开拓传统动能的发展新空间和新渠道,形成新动能,比如使运维环节逐渐独立并成长为新业态。目前来看,安防市场亟待系统化、产业化的安防运维团队。

在目前的发展环境下,安防企业要在理念上摒弃拼规模、拼速度的思想,真正注重讲质量、讲效率。期待安防企业在挖掘新的利润增长点方面的的探索能早日开花结果。

如今的安防市场是百家争鸣,能在大浪下存活下来的少之又少,只有科技的创新才能乘长风破万里浪。

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